《財(cái)務(wù)案例研究》自測題（僅供參考）
一、單項(xiàng)案例分析題（每題15分，共45分）
1.結(jié)合本教材案例1說明法人治理結(jié)構(gòu)下的監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)和審計(jì)部三者之間的關(guān)系。
2.本教材案例4中何條款對投資者和發(fā)行人雙方的利益保護(hù)作了規(guī)定？贖回條款的目的是什么？
3.根據(jù)本教材案例13的有關(guān)內(nèi)容說明企業(yè)并購的方式有哪些？其優(yōu)缺點(diǎn)是什么？你認(rèn)為該公司并購采取的是何種戰(zhàn)略？
二、綜合案例分析題（本題共55分）
[要求]如果你是南口電子股份有限公司（上市公司）的一名股東，你會(huì)對下列薪酬方案發(fā)表什么意見？
南口電子股份有限公司高級管理人員薪酬方案
為完善公司治理結(jié)構(gòu)、建立高管人員與公司利益相結(jié)合、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制，特制定《南口電子股份有限公司高級管理人員薪酬方案）。
（一）監(jiān)事的報(bào)酬
公司的內(nèi)部監(jiān)事，其報(bào)酬由所在工作崗位的崗位收入及固定津貼構(gòu)成；外部監(jiān)事只領(lǐng)取固定津貼，不在公司領(lǐng)取崗位收入。監(jiān)事的固定津貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每月2500元。
（二）董事、高級管理人員的報(bào)酬
1、報(bào)酬的構(gòu)成：
在公司兼任其他崗位職務(wù)的董事，其報(bào)酬由固定津貼、基薪收入和風(fēng)險(xiǎn)收入構(gòu)成；外部董事的報(bào)酬由固定津貼和風(fēng)險(xiǎn)收入構(gòu)成；非董事高級管理人員報(bào)酬由基薪收入和風(fēng)險(xiǎn)收入構(gòu)成。
2、公司董事的固定津貼為每人每月3000元。
3、基薪收入的標(biāo)準(zhǔn)如下：
董事長基薪收入為上年員工人均收入的4.5倍，
副董事長、總經(jīng)理的基薪收入為董事長基薪收入的90%。
內(nèi)部董事的基薪收入為董事長基薪收入的80%。
副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書的基薪收入為董事長基薪收入的70%。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的基薪收入為董事長基薪收入的50%。
4、風(fēng)險(xiǎn)收入
風(fēng)險(xiǎn)收入根據(jù)公司年度完成盈虧及凈資產(chǎn)收益率等情況核定，（若年度內(nèi)發(fā)生增資配股或股份回購等情形，則凈資產(chǎn)收益率以加權(quán)平均計(jì)算的指標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)）：①若公司年度虧損，按虧損額的２％并按基薪收入的２５％計(jì)算懲罰金額，由董事及高級管理人員承擔(dān)；②若公司年度凈資產(chǎn)收益率在０至４％之間（含4%），按基薪收入的２５％計(jì)算罰金，由董事及高級管理人員承擔(dān)；③當(dāng)凈資產(chǎn)收益率４％至８％時(shí)（含8%），既不罰也無獎(jiǎng)。④當(dāng)公司年度凈資產(chǎn)收益率超過８％可提取獎(jiǎng)勵(lì)基金，即當(dāng)凈資產(chǎn)收益率８％至１２％（含12%），按凈利潤的２％提取獎(jiǎng)勵(lì)基金；凈資產(chǎn)收益率超過１２％時(shí)，按凈利潤的2.5％提取獎(jiǎng)勵(lì)基金。提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金列入當(dāng)年成本費(fèi)用。
公司獎(jiǎng)勵(lì)基金的分配按加權(quán)平均的分值予以分配，各成員的分值分配如下：董事長100分，副董事長、總經(jīng)理90分，內(nèi)部董事80分，副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書70分，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人50分，外部董事30分。
（三）其他規(guī)定
1、崗位收入、基薪收入每月發(fā)放一次；固定津貼每季度發(fā)放一次；風(fēng)險(xiǎn)收入每年計(jì)算一次，在年度報(bào)告公開披露后一個(gè)月內(nèi)發(fā)放完畢。
2、兼職人員按最高職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取薪酬，不重復(fù)計(jì)算。
3、所有高管人員的薪酬均列入當(dāng)年成本費(fèi)用。
4、以上方案須經(jīng)股東大會(huì)通過后實(shí)施
南口電子股份有限公司董事會(huì)
二００一部九月一日